比如，海南光照时间长、强度高、空气清洁度好，太阳投射角度大，阳光穿透性强，拥有极为丰富的太阳能资源，但是太阳能利用率较低，太阳能热水器的保有量占全国保有量的比重小，太阳能热水器的住宅普及率也不高。
面对外部的贸易摩擦，中国政府亦在11月初的短短几天之内，对欧盟发起了一系列针锋相对的反制措施。国网的新政将为国内市场的开启提供强大助力。
10月19日，赛维将19.9%的股份出售给国资背景的企业恒瑞新能源。浙江开化县某管理部门负责人在电话里不愿多说半句，都停产了，咱们就静观其变吧，好不好？叹息一声，挂断电话。2012届的师兄师姐只有一个找到了专业对口的工作，其他都做LED去了。江西赛维曾经的一员大将，以及天合光能原亚洲区的一位高管回复《英才》记者的信息如出一辙。在板凳上枯坐一个小时后，她愈加感觉欧美双反毫无道理的言论颇受追捧，这让左小蕾有点儿受不了，提前离场。
舆论的普遍观点是，地方政府和银行对产业的催肥是造成产能过剩的重要推手。犯了错误不怕，怕的是不正视问题。如果从传统能源与新能源相互竞争的角度看，双反本身就压缩了光伏市场的成长前景，从而损害了全球光伏的未来市场。
就算是欧美政府成功地将中国光伏产品拒之门外，他们的本土光伏企业也经受不起廉价的传统化石能源竞争。如果石油、天然气、煤炭等化石能源保持低价，无情的市场规律将使得光伏产业难以找到足够的需求，而如果需求太小，导致生产规模太小，不足以实现规模经济效益，光伏产业的成本就难以下降，也就更难以打开市场销路，形成恶性循环不错，光伏产业上下游价格均大幅度下降，光伏组件产品价格从10年前的6美元/瓦下降到目前的1美元/瓦，太阳能发电成本从1美元/度下降到1元/度，多晶硅进口价格从2008年最高时的接近300美元/公斤下跌到2012年6月的23.6美元/公斤这样的下跌固然给相当一部分企业带来了困难，但基于上述分析，这样的大幅度跌价又是光伏产业可持续生存所必不可少的。也正是从与传统化石能源竞争的角度出发，生产成本明显低得多的中国光伏企业具有更强竞争力和生存能力，在相当程度上代表了这个产业发展的方向。
到今年上半年，海外上市的中国光伏股中，毛利率低达1%以下者已经比比皆是，有的甚至为负数。传统能源倒逼新能源扩张倘若从与传统化石能源竞争的角度重新审视，我们不难对光伏产业的盲目扩张取得新的认识。
如果石油、天然气、煤炭等化石能源保持低价，无情的市场规律将使得光伏产业难以找到足够的需求，而如果需求太小，导致生产规模太小，不足以实现规模经济效益，光伏产业的成本就难以下降，也就更难以打开市场销路，形成恶性循环。上述良性循环要想实现，关键就在于高投资和迅速形成生产能力，推动生产成本和价格快速降低，从而抢在化石能源行情大幅度下跌之前建立对化石能源可持续的价格竞争力。如果从传统能源与新能源相互竞争的角度看，双反本身就压缩了光伏市场的成长前景，从而损害了全球光伏的未来市场。即使不考虑中国已经具备了发动贸易报复和在世贸组织打规则战的能力，单从美欧自身得失和想要达到的目的出发，他们发起的这场太阳能战争也在多个方面深陷误区，最大误区就是他们发起的这场太阳能战争本身就会压缩光伏市场的成长前景，进而损害他们意欲拯救的国内光伏产业。
目前欧盟光伏市场为20GW，因此中国十二五规划制定的22GW25GW目标并非虚无缥缈无从落实，而是很有可能变为现实。怂恿本国政府对中国同行发动双反、企图维持光伏产品高价的欧美厂商，奉行的是一条不切实际的错误经营思路，只能使光伏产业难以足够迅速地降低生产成本和销售价格，在常规化石能源面前难与争锋。从已公布的上半年财报看，66家光伏上市企业净利润降幅普遍超过50%，毛利率均低于10%，10余家光伏上市公司亏损。然而，到上世纪80年代中期之后，随着实际油价显著下跌，很多替代能源和节能技术便长期遭遇冷场，直至新世纪这一轮初级产品牛市才再度咸鱼翻身。
在大多数市场参与者眼里和分析家笔下，光伏产业已经成为当下盲目扩张和产能过剩的负面典型，国内外皆然。就全世界光伏产业而言，在分析了300多家光伏电池板制造商的基础上，可再生能源咨询机构GTM研究（GTMResearch）10月16日发布的报告估计，未来三年全世界光伏产品年均供应量将超出需求3500万千瓦，产能过剩很可能导致180家光伏电池制造商在2015年之前破产或被兼并，亦即60%的企业退出。
根据GTM研究报告的数据，欧洲、美国和日本光伏电池企业制造成本超过80美分/瓦，中国企业成本为5868美分/瓦。因为太阳能发电迄今成本较高，而且在供应电力稳定性等方面还不能与常规的火力发电相比。
即使不考虑欧美光伏产业获得巨额政府资助的事实，领头投诉中国产业、挑起美欧对华太阳能战争的德国太阳能世界公司（SolarWorld）在20032011年间直接获得的政府资助就有1.37亿欧元。1970年代至1980年代前期，水力、核电、煤炭等替代能源和节能技术的开发取得长足进展：二战时期苦于油源匮乏，德国开发的煤炭液化技术在战后长期被束之高阁，那时又被从故纸堆里翻出来并一度大放异彩;巴西大规模推行酒精燃料汽车计划;哈默的西方石油公司在第二次石油危机的冲击下竟然投入巨资在中国开发安太堡煤矿之所以如此，关键在于19731974年和19791980年的两轮油价暴涨，用工业化国家出口的制成品衡量，1974年石油实际价格上涨3倍之多，以至于西方经济学者将欧佩克主导的这两轮大幅度提高油价称为世界历史上垄断力量的最大胜利、有史以来最成功的人为大提价。在市场经济体制下，我们不能指望完全避免源于优胜劣汰竞争的产能过剩和浪费，而如果我们想在一个重要行业的国际竞争中占据主导地位，即使在全球性产业危机中有一批企业被淘汰，只要我们破产重组企业占比低于产能占比，在全球该产业重组之后我们的市场份额和地位就仍然会保持或继续提高，我们要达到的目标仍然可以实现。就算是欧美政府成功地将中国光伏产品拒之门外，他们的本土光伏企业也经受不起廉价的传统化石能源竞争。回顾19701980年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，就不难理解这一点对光伏产业何其至关重要。双反有损于行业发展金融市场参与者们大力炒作的美国第三轮量化宽松预期、中国和欧洲反危机政策、中东动荡等题材固然能够在能源和其它初级产品市场上制造一次次反弹，却并不足以对初级产品供求关系的总体格局产生大的影响。
2010年，光伏产业毛利率还在30%左右，2011年就降到10%以下，而这个行业企业毛利率若是达不到10%就难以实现盈利。对于光伏产业而言，替代能源的上述历史完全有可能重演。
这种情况下，我们该做的是借助当前的行业严冬淘汰不合格小厂，而不是自废武功。毕竟，2011年中国占全球实际GDP份额已达14.3%，与整个欧元区相当。
近期，美欧相继对中国光伏产业发起双反，也被国内外相当一部分观察家视为中国光伏产业激进扩张的必然结果。正是石油天然气等化石能源价格暴涨，才使得太阳能发电的商业竞争力陡增，藉此赢得了较大市场规模，光伏产业生产得以实现一定程度的规模经济效益，从而进一步增强其价格竞争力，形成市场扩大规模经济效益降低成本需求进一步扩大的良性循环。
在这样的市场环境下，包括太阳能在内的新能源价格维持高位，只能使其在传统能源价格下跌时加快被淘汰。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。基于上述分析，中国光伏产业的高速成长本身并非错误，错误的是进入的技术标准等壁垒太低，监管太温柔，以至于不具备基础专业知识、在生产中大量使用废次料的小厂也得以大量兴起，恶化了整个行业的发展环境，让我们在不可避免优胜劣汰的产业竞争中付出了一部分本可避免的代价。尽管该报告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产或被兼并，但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者超过180家，中国企业破产家数占比例在30%以内，明显低于中国光伏产业产能占全球全行业比重，实际上是从侧面认定中国光伏企业在全行业严冬中生存能力更强。
赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元，负债266.76亿元，资产负债率高达88%左右。光伏产业与传统化石能源竞争的关键是价格和成本，光伏产业近年来得以实现高速增长，并不是各国、各地政府的扶持，而是新世纪以来这一轮初级产品牛市中，石油天然气等化石能源价格持续大幅度暴涨。
而由于中国国内市场广大，且中国政府必定会在国内消费和开拓出口新市场方面采取措施，以求保住这个产业，这个行业国产品牌价格的大幅度下跌也给国内市场需求上升创造了条件，他们的双方也不可能打垮、消灭中国光伏产业这个竞争对手。各国、各地政府之所以决策强力支持扶植太阳能等新能源，原因也在于此。
能够推动一个新兴产业在数年之内跃居世界第一、占据全球市场60%以上份额，这是中国发展能力的表现，在越来越多的国家企图赶超中国之际，这种能力正日益显得可贵。由于中国光伏组件出口依存度极高，2010年之前98%的产品出口欧美市场，2011年这项比例仍然高达90%，美欧对中国光伏产业的双反又令其雪上加霜。
就中国光伏产业而言，连续5年年增长率超过100%，在产品价格暴跌的背景下企业利润锐减乃至大面积亏损，巨额负债更令企业如牛负重。这两年全球初级产品牛市已经终结，包括能源在内的初级产品行情已经显著下跌，美国发起的页岩气革命更令石油天然气价格面临持续下行的重压，美国天然气价格比一年前下跌了一半左右，欧美石油巨头盈利因此普遍下滑。埃克森美孚公司第二季度账面净利润有所增长，但这种增长主要来自出售在日资产等临时性利润，实际净利润减少了;雪佛龙公司整个净利润同比减少7%至72.1亿美元;英荷壳牌石油公司第二季度净利润40.63亿美元，同比锐减53%;英国石油公司第二季度亏损13.85亿美元，而去年同期为盈利57.18亿美元，是该公司2010年第二季度遭遇墨西哥湾漏油事件以来，第一次出现季度亏损;即使是石油服务商如哈利伯顿、贝克休斯、威德福等公司，其今年第二季度北美地区经营利润也同比下降了10亿美元左右如今，我更是准备深入到每一个对此感兴趣的企业。
这么长时间以来，我一直在呼吁大家结合本身原行业，拓展新的思路，开发新的产品。无论是与市场销售人员，经营管理人员，工艺生产人员或是与研发技术人员的沟通，都有助于让他们接触新的事物，开拓思维，在接下来的寒冬里酝酿，在春天到来的时候再绚丽绽放。
以往大家各自为政，自己有自己的一片天地。于是大家的工作重点又开始转移，去面对现有的战场，磨刀霍霍。
如今，如果大家联合起来，一起做应用拓展这件事情，就会容易很多。在新的救市政策出台以后，大家都在各展神威，争取能够参与到其中，分得一杯羹。
